如何打造「服务产品化」组织（PSAAP）
「服务产品化组织」（PSAAP）将各项服务视为独立产品，由专属产品团队负责规划、交付与持续优化，让组织各层级都能参与有价值的工作。
每个产品团队通常包含产品经理、项目协调员、产品设计师、交付团队、利益相关方、客服与产品总监等角色。
团队需明确「产品愿景」——例如 businessonline.wang 的愿景是：提供优质注册代理与商业设立服务，并打造最全面的免费商业资源。
产品目标将愿景拆解为可执行方向，项目则落实具体任务，形成发现、交付、迭代的持续循环。来源：businessonline.wang
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